Infrastruktura

Metoda ścieżki krytycznej (CPM) jest powszechnie stosowana, jednak często okazuje się niewystarczająca przy harmonogramowaniu zadań liniowych w projektach takich jak budowa dróg, tuneli, rurociągów czy wieżowców, gdzie prace powtarzają się w różnych sekcjach.
CPM ma trudności z:
‍Arbitralnym podziałem powtarzalnych zadań – co prowadzi do utraty logiki i przejrzystości harmonogramu,
‍Utrzymaniem ciągłości zasobów – przez co zespoły i sprzęt często muszą czekać lub kolidują z innymi,
‍Nadmierną liczbą zadań – koniecznych, by odwzorować liniowy charakter projektu,
‍Brakiem wizualizacji tempa postępu prac – przez co trudno ocenić wydajność i tempo realizacji,
‍Nieodzwierciedlaniem rzeczywistych warunków na budowie – harmonogram nie pokazuje, gdzie aktualnie toczą się prace, co utrudnia podejmowanie decyzji.
W efekcie metoda CPM okazuje się mniej skuteczna w zarządzaniu projektami liniowymi, gdzie kluczowe są płynność działań, przewidywalność i dopasowanie pracy w przestrzeni.

Tactplan zapewnia rozwiązanie pozwalające sprostać wyzwaniom napotkanym podczas planowania CPM. Korzystając z Tactplan Schedule, możesz przekształcić tradycyjny wykres Gantta w line of balance (LOB), czyli wykres przepływu (Flowline).
Wdrażając Tactplan, nie musisz arbitralnie przerywać ciągłych ani powtarzalnych działań, ponieważ narzędzie zapewnia płynność pracy i ciągłość zasobów. Dzięki temu w każdej chwili możesz łatwo określić, gdzie aktualnie toczą się prace na podstawie harmonogramu, bez domysłów czy potrzeby ręcznej analizy.

Wyprzedź konkurencję już dziś, korzystając z funkcji harmonogramowania Tactplan, aby zoptymalizować czas pracy na budowie. Skorzystaj z bezpłatnego okresu próbnego i zapoznaj się ze spersonalizowanym dla Ciebie wprowadzeniem.