Dlaczego CPM brakuje w projektach budowlanych liniowych
Metoda ścieżki krytycznej jest szeroko stosowana, ale często brakuje planowania zadań liniowych w projektach takich jak budowa dróg, tunele, rurociągi i wieżowce, gdzie działania powtarzają się na różnych odcinkach. CPM zmaga się z arbitralnym dzieleniem tych powtarzalnych zadań i utrzymaniem ciągłości zasobów. Wymaga również wielu działań w celu przedstawienia projektów liniowych, nie pokazuje wskaźników postępów i nie odzwierciedla dokładnie warunków projektu w czasie rzeczywistym ani nie wskazuje, gdzie obecnie odbywają się prace na miejscu. To sprawia, że CPM jest mniej efektywny w zarządzaniu liniowymi projektami budowlanymi.