Proces jest prosty, jednak wymaga zaangażowania w naukę metodologii oraz opracowanie odpowiedniej struktury danych.
Oto kroki integracji ilości, czasu i kosztów:
Integracja ilości i kosztów w Tactplan poprawia zarówno przewidywalność, jak i odpowiedzialność za realizację projektu. Wspiera cele Lean Construction poprzez:
Nie potrzebujesz osobnego systemu do monitorowania finansowego postępu projektu - wszystko jest dostępne bezpośrednio w harmonogramie.