Dansk Boligbyg (DBB) jest uznanym przedsiębiorcą średniej wielkości w Danii. W 2020 roku kierownictwo zdecydowało się przyspieszyć cyfryzację wewnątrz firmy, aby zmniejszyć ryzyko związane z projektami, zwiększyć produktywność i zarobki, a ostatecznie dzięki tej transformacji zapewnić lepsze środowisko pracy dla wszystkich pracowników.
Bjarke Aggersbøl Apollo został zatrudniony do kierowania tym procesem transformacji. Jego zadaniem jest nauczanie pracowników korzystania z narzędzi cyfrowych i napędzanie rozwoju umiejętności cyfryzacji w całej organizacji.
Planowanie oparte na lokalizacji jest ważnym narzędziem
Zanim Bjarke zaczął, wdrożyli już harmonogram lokalizacji w kilku projektach. Wtedy interfejs użytkownika dostępnego oprogramowania był złożony i trudny do nauczenia się i użycia. Z tego powodu kilku podwykonawców miało problemy z dostępem do harmonogramów.
Jednak pomimo tych przeszkód coraz więcej kierowników projektów w DBB (a także w branży budowlanej w ogóle) rozumiało wyraźne zalety tej metody i chciało przestać używać Gantta na rzecz planowania lokalizacji.
Planowanie oparte na lokalizacji i Lean
Planując duży projekt wielopiętrowego budynku mieszkalnego w Odense, DBB połączyło siły z Uniwersytetem Południowej Danii, aby zaangażować się w Lean. Podwykonawcy byli zaangażowani w proces planowania od samego początku, stosując metody ostatniego systemu planowania i umieszczając karteczki samoprzylepne na tablicy. Od początkowych etapów i podczas całego procesu budowlanego podwykonawcy byli ważną częścią procesu planowania.
Projekt był ogromnym sukcesem i doskonałym doświadczeniem edukacyjnym — zarówno dla DBB, jak i przyszłych menedżerów projektów z uczelni
A takie historie sukcesu są dokładnie tym, czego Bjarke potrzebuje, aby zmienić narrację o tym, jak planowanie budowy odbywa się w Dansk Boligbyg. Wszystkie dobre przykłady muszą wyznaczyć standard dla nadchodzących projektów. Informacje zwrotne, które Bjarke otrzymuje od kierowników projektów korzystających z planowania opartego na lokalizacji, mówią, że metoda oszczędza im co najmniej dwa tygodnie w planowaniu, a wielu doświadcza jeszcze większych oszczędności czasu. Ponadto wszyscy widzą poprawę poziomu współpracy i środowiska pracy na placu budowy.
Wyraźna poprawa zarówno współpracy, jak i środowiska pracy
Dlatego ambicją Bjarke jest teraz wdrożenie harmonogramu opartego na lokalizacji we wszystkich projektach DBB w przyszłości: „To naprawdę fajna metoda, którą wdrożyliśmy w kilku projektach i mam ambicje wdrażać ją od teraz we wszystkich projektach. Każdy, kto korzysta z tej metody, widzi wyraźną poprawę zarówno poziomu współpracy, jak i środowiska pracy w (tej) stronie”. Jednak Bjarke jest również realistą i doskonale zdaje sobie sprawę, że zbyt wiele problemów z interfejsem użytkownika i błędów w oprogramowaniu może spowodować, że niektórzy menedżerowie projektów odwrócą się od metody. „Tempo zmian w branży budowlanej jest w tej chwili tak szybkie. Po prostu nie ma czasu ani nadmiaru energii mentalnej na poznanie złożonego nowego oprogramowania” - mówi Bjarke.
Natychmiastowe korzyści
Firma Exigo opracowała nowe i proste w użyciu oprogramowanie do planowania opartego na lokalizacji. Oprogramowanie nazywa się Tactplan, a korzyści są natychmiastowe. Bjarke ma duże nadzieje: „W KONIEC opracowywany jest profesjonalny produkt z solidną platformą i oparty na nordyckich metodach zarządzania. Tactplan jest intuicyjny, z prostym interfejsem użytkownika, który znacznie ułatwia implementację. Moją ambicją jest wdrożenie harmonogramu lokalizacji we wszystkich naszych projektach w ciągu najbliższych kilku lat i z pewnością mogę wyobrazić sobie, że Tactplan jest narzędziem, które to umożliwia”.
Czy planowanie oparte na lokalizacji brzmi jak coś dla Ciebie?
Nie wahaj się skontaktować z nami, aby umówić się na bezpłatne spotkanie online i uzyskać odpowiedzi na wszelkie pytania. Na tym spotkaniu podzielimy się również spostrzeżeniami na temat włączenia planowania czasu opartego na lokalizacji i praktyk Lean, aby wspierać zdrowsze środowisko pracy na placu budowy przy jednoczesnym zapewnieniu terminowej realizacji projektu.
Kontakt: info@tactplan.com
Należy pamiętać, że codziennie sprawdzamy naszą skrzynkę odbiorczą infomail, aby upewnić się, że zapytania są rozpatrywane szybko. Dlatego zawsze możesz oczekiwać szybkiej odpowiedzi, kontaktując się z nami.
Planowanie oparte na lokalizacji jest ważnym narzędziem w cyfrowym narzędziu DBB
Zanim Bjarke zaczął, wdrożyli już harmonogram lokalizacji w kilku projektach. W tym czasie interfejs użytkownika dostępnego oprogramowania był złożony i trudny do nauczenia się i użycia. Z tego powodu kilku podwykonawców miało problemy z dostępem do harmonogramów.
Ale pomimo tych przeszkód coraz więcej kierowników projektów w DBB (a także w branży budowlanej w ogóle) rozumiało wielkie zalety tej metody i chciało zostawić Gantta w tyle na rzecz harmonogramu opartego na lokalizacji.
Planowanie oparte na lokalizacji i LEAN
Planując duży projekt wielopiętrowego budynku mieszkalnego w Odense, DBB połączyło siły z Uniwersytetem Południowej Danii, aby zaangażować się w LEAN.
Podwykonawcy byli zaangażowani w proces planowania od samego początku, stosując metody ostatniego systemu planowania i umieszczając karteczki samoprzylepne na tablicy. Od wczesnych etapów i podczas całego procesu budowlanego podwykonawcy byli ważną częścią procesu planowania.
Projekt był wielkim sukcesem i doskonałym doświadczeniem edukacyjnym — zarówno dla DBB, jak i przyszłych menedżerów projektów z Uniwersytetu.
A historie sukcesu takie jak ta są dokładnie tym, czego Bjarke potrzebuje, aby zmienić narrację o realizacji planowania budowy w Dansk Boligbygu. Wszystkie dobre przykłady muszą wyznaczyć standard dla nadchodzących projektów.
Opinia Bjarke otrzymuje od kierowników projektów, którzy korzystają z harmonogramu opartego na lokalizacji, jest taka, że metoda oszczędza im co najmniej dwa tygodnie w ich harmonogramie, a wielu doświadcza jeszcze większych redukcji. Poza tym wszyscy doświadczają poprawy współpracy i środowiska pracy na placu budowy.
Wyraźna poprawa współpracy i środowiska pracy
Dlatego Bjarke ma ambicję wdrożenia harmonogramu opartego na lokalizacji we wszystkich projektach w DBB, patrząc na przyszłość:
„To naprawdę fajna metoda, którą wdrożyliśmy w kilku projektach i mam ambicje wdrażać ją od teraz we wszystkich projektach.
Każdy, kto korzysta z tej metody, doświadcza wyraźnej poprawy współpracy i środowiska pracy na (stronie)”.
Ale Bjarke jest również realistą i rozumie, że zbyt wiele problemów z interfejsem użytkownika i błędów w oprogramowaniu może spowodować, że niektórzy menedżerowie projektów odrzucą tę metodę.
„Budowa toczy się dziś szybko. Po prostu nie ma czasu i nadwyżki zasobów umysłowych na zapoznanie się z nowym złożonym oprogramowaniem”. Mówi Bjarke.
Wygrane są doświadczane natychmiast
Firma Exigo opracowała nowe, proste w użyciu oprogramowanie do planowania opartego na lokalizacji. Oprogramowanie nazywa się Tactplan, a wygrane są doświadczane natychmiast.
Bjarke oczekuje:
„WRESZTY, opracowywany jest solidny produkt, z solidną platformą, oparty na nordyckich metodach zarządzania. Tactplan jest intuicyjny, z prostym interfejsem użytkownika, który znacznie ułatwia implementację. Moją ambicją jest wdrożenie planowania opartego na lokalizacji we wszystkich naszych projektach w ciągu krótkiej liczby lat i łatwo widzę, że Tactplan może być narzędziem, które to umożliwia”.
Myślisz, że planowanie oparte na lokalizacji brzmi jak coś dla Ciebie?
Skontaktuj się z nami, aby umówić się na bezpłatne spotkanie internetowe i otrzymać odpowiedzi na wszelkie pytania. Podczas tego spotkania podzielimy się również spostrzeżeniami na temat włączania planowania czasu opartego na lokalizacji i praktyk lean, aby wspierać zdrowsze środowisko pracy na placu budowy przy jednoczesnym zapewnieniu terminowej realizacji projektu.
Kontakt: info@tactplan.com
Należy pamiętać, że sprawdzamy nasze infomail skrzynka odbiorcza codziennie, aby zapewnić szybkie odpowiedzi na zapytania. Spodziewaj się szybkiej odpowiedzi, gdy skontaktujesz się z nami.
